Dani Chianca + Lila AzevedoÀ frente da Jornada CEOW
Essa cadeira é sua. ↗
JORNADA CEOWAprender. Aplicar. Evoluir.
28 horasFormação e acompanhamento
4 aulasOnline, com aplicação prática
3 mentoriasColetivas, ao vivo
1 hora individualPara o seu negócio
Liderança✦Gestão✦Vendas✦IA aplicada✦Relacionamento com o cliente✦Direção✦Resultados✦Liderança✦Gestão✦Vendas✦IA aplicada✦Relacionamento com o cliente✦Direção✦Resultados✦
O MOVIMENTO DAS MULHERES QUE EMPREENDEM, LIDERAM E CRESCEM
Seu próximo nível começa na forma de gerir.
A Jornada CEOW é um programa de formação em liderança e gestão para mulheres que já estão à frente de um negócio e querem crescer com mais clareza, processo e direção.
Cada aula propõe uma aplicação na sua empresa. As mentorias acompanham essa aplicação, discutem os desafios reais e ajudam você a avançar.
Você aprende, aplica e acompanha o que mudou no próprio negócio.
Da gestão no improviso para a gestão com método.
01 /
Direção
Saiba para onde o negócio vai e o que precisa ser priorizado agora.
02 /
Liderança
Assuma a cadeira de líder e desenvolva seu time com mais segurança.
03 /
Gestão
Estruture rotina, processos e acompanhamento na sua empresa.
04 /
Resultados
Conecte vendas, indicadores e relacionamento com o cliente ao crescimento.
COMO A JORNADA ACONTECE
Formação com aplicação. Mentoria com proximidade.
Um percurso que combina aprendizado no seu ritmo, troca entre empresárias e espaço para olhar o seu caso individualmente.
04
Aulas online
Conteúdo gravado na plataforma, acompanhado de tarefa de aplicação na empresa.
03
Mentorias coletivas
Encontros online ao vivo para gestão, liderança e vendas, com casos reais da turma.
02
Encontros presenciais
Abertura e fechamento para conectar a turma, estruturar a base e apresentar os planos.
01h
Mentoria individual
Tempo reservado com as mentoras para o desafio específico do seu negócio.
O QUE VOCÊ VAI DESENVOLVER
O que você aprende. O que muda na prática.
Quatro aulas que conectam o seu papel de líder à estratégia, às vendas e à experiência do cliente.
O repertório prático da líder: clareza e direção, acompanhamento, metas, feedback, tomada de decisão e desenvolvimento de pessoas.
02
Liderança visionária: estratégia e planejamento
Sair da gestão reativa para enxergar o negócio à frente. Onde queremos chegar, quais são as prioridades e como transformar visão em planejamento.
03
Vender é estratégia, não sorte!
Enxergar vendas como processo de gestão. Resultado comercial precisa de intenção, acompanhamento, indicadores e consistência.
04
Não atenda seus clientes: se relacione com eles
Como sair do atendimento operacional e construir relacionamento, experiência e confiança que geram retenção, indicação e valor percebido.
ACOMPANHAMENTO
Três mentorias coletivas. Onde conteúdo vira resultado.
As mentorias são o que separa conteúdo de resultado: é nelas que cada participante mostra o que aplicou e recebe direcionamento, online e ao vivo.
0118/11 · 19h às 22h · online, ao vivo
Gestão
Rotina de gestão de cada negócio: prioridades, planejamento e acompanhamento do que foi definido na abertura.
0225/11 · 19h às 22h · online, ao vivo
Liderança
Cada participante traz um desafio real do time e aplica as ferramentas de liderança com direcionamento ao vivo.
0302/12 · 19h às 22h · online, ao vivo
Vendas
Análise dos números do negócio, do funil comercial e do plano de relacionamento com o cliente.
Além das mentorias em grupo, cada participante tem 1 hora de mentoria individual com as mentoras, entre 08 e 12/12.
ENCONTROS PRESENCIAIS
A jornada abre e fecha presencial.
ABERTURA
Gestão e Liderança
14/11Sábado · 08h às 13h · presencial
O start da turma: a base de gestão e liderança que sustenta todo o resto da jornada.
Abertura da turma e conexão entre as participantes
Papel da líder, responsabilidade e desenvolvimento do time
Cultura como comportamento repetido, não discurso
Rotina de gestão: prioridades, planejamento e acompanhamento
FECHAMENTO
Vendas e IA
16/12Quarta-feira · a partir das 17h · presencial
O encerramento: crescimento com processo, tecnologia a favor da gestão e o plano na mão.
Vendas como processo: funil, metas e indicadores
IA aplicada à rotina, ao conteúdo e à análise de dados
Desafio CEOW: sair do improviso e assumir o controle
Apresentação dos planos e encerramento da turma
Local dos encontros presenciais confirmado pela equipe CEOW.
O seu negócio precisa de direção. E essa cadeira é sua.
↗
A METODOLOGIA CEOW
Um caminho entre aprender e fazer acontecer.
ETAPA 01
Olhar para o negócio
Diagnóstico inicial e abertura presencial para identificar gargalos e estabelecer o ponto de partida.
ETAPA 02
Aprender e aplicar
Aulas online com tarefas para desenhar processos, definir prioridades e aplicar ferramentas no seu negócio.
ETAPA 03
Ajustar com apoio
Mentorias coletivas e individual para discutir desafios e direcionar a aplicação.
ETAPA 04
Medir e continuar
Fechamento presencial com vendas, IA, diagnóstico final e plano de continuidade.
A participante não sai da jornada com anotações. Sai com plano, indicadores e rotina de gestão implantados.
DIAGNÓSTICO
Onde o seu negócio começa. E onde ele termina.
A jornada abre e fecha com um diagnóstico do negócio, o que permite medir a evolução de cada participante com fatos, não com percepção.
No encontro de abertura
Diagnóstico inicial
Levantamento das dores e dos gargalos do negócio
Identificação dos processos ausentes ou informais
Retrato da situação atual: gestão, time, vendas e cliente
Ponto de partida registrado para comparação no final
No encontro de fechamento
Diagnóstico final
Processos desenhados e implementados no negócio
Identificação e mapeamento da cultura da empresa
Evolução medida frente ao diagnóstico inicial
Plano de continuidade para depois da jornada
O diagnóstico final é o que você leva como prova do que mudou no próprio negócio.
CRONOGRAMA · TURMA NOVEMBRO E DEZEMBRO DE 2026
A sequência da jornada. De 14/11 a 16/12.
Abre e fecha presencial. No meio, aulas online no seu ritmo intercaladas com mentorias ao vivo para aplicar e ajustar.
14/1108h às 13h01
Encontro de aberturaGestão e Liderança
Presencial5h
16/1102
Aula 1Ferramentas para liderar
Online, gravada2h
18/1119h às 22h03
Mentoria coletiva 1Gestão
Online, ao vivo3h
24/1104
Aula 2Liderança visionária: estratégia e planejamento
Online, gravada2h
25/1119h às 22h05
Mentoria coletiva 2Liderança
Online, ao vivo3h
30/1106
Aula 3Vender é estratégia, não sorte!
Online, gravada2h
02/1219h às 22h07
Mentoria coletiva 3Vendas
Online, ao vivo3h
07/1208
Aula 4Não atenda seus clientes: se relacione com eles
Online, gravada2h
08 a 12/1209
Mentorias individuaisCom as mentoras
Online, ao vivo1h
16/12a partir das 17h10
Encontro de fechamentoVendas e IA
Presencial5h
28 HORAS18h de workshops · 10h de mentoriasCarga horária total da Jornada CEOW, do encontro de abertura ao evento de fechamento.
PARA QUEM É A JORNADA
Você já empreende. Agora quer liderar melhor para crescer.
A jornada foi desenhada para empresárias que já estão à frente de um negócio e precisam liderar melhor para crescer.
Empresárias em operaçãoJá têm um negócio funcionando e um time, pequeno ou grande, para liderar no dia a dia.
Líderes sem formação em gestãoAssumiram a liderança na prática e sentem falta de método, repertório e segurança para decidir.
Gestoras no improvisoSustentam o negócio na intuição e querem rotina, processo e indicadores para sair do apagar de incêndio.
Quem quer crescer em vendasPrecisam transformar esforço comercial em processo, meta e resultado consistente.
APRENDIZADO QUE GANHA FORMA NO NEGÓCIO
O que vamos construir juntas.
↗
Prioridades claras
Um plano de crescimento conectado ao momento da empresa e às decisões que precisam acontecer agora.
✓
Rotina de gestão
Processos e acompanhamento para organizar a operação e dar continuidade ao que foi planejado.
↗
Liderança na prática
Ferramentas para definir metas, dar feedback e desenvolver as pessoas que caminham com você.
+
Vendas acompanhadas
Indicadores e uma visão do processo comercial para conectar esforço, acompanhamento e resultado.
↗
Relações que geram valor
Um olhar para a experiência do cliente, o relacionamento e as oportunidades de retenção e indicação.
✓
Um próximo passo definido
Diagnóstico final e plano de continuidade para seguir aplicando depois do encerramento da jornada.
Esses são os objetivos de desenvolvimento da jornada. A aplicação é construída por cada participante, com orientação das mentoras.
QUEM CAMINHA COM VOCÊ
Experiência de negócio. Proximidade de mentoria.
Dani Chianca
GESTÃO, PESSOAS E TECNOLOGIA
Diretora de Operações e sócia na Chianca Softwares e na Deixa Circular. Founder da CEOW e do Bora de Gestão. Empreendedora e host do podcast @BoRampar. Administradora pelo IFPB, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV.
17 anos em tecnologia e negóciosMais de 7.000 negócios transformadosMulheres de Negócio Sebrae · 2025
Lila Azevedo
GESTÃO, PROCESSOS E CLIENTES
Founder da duppla. e cofundadora do movimento CEOW. Empreendedora, speaker, mentora e host. Administradora com MBA em Gestão de Projetos e Processos e formação em CX, CS e CC.
13 anos em tecnologia e negóciosMais de 5.000 negócios transformadosMais de 2.000 pessoas impactadas com CX
SEU PRÓXIMO PASSO
Assuma o controle. Torne-se CEOW.
As inscrições para a turma de novembro e dezembro de 2026 estão abertas. A jornada vai de 14/11 a 16/12 de 2026.
Faça sua inscrição pelo botão ou aponte a câmera do celular para o QR Code. Se preferir tirar dúvidas antes, fale direto com a equipe CEOW.
O formato é híbrido: quatro aulas online gravadas, três mentorias coletivas online ao vivo, uma hora de mentoria individual e encontros presenciais de abertura, em 14/11 das 08h às 13h, e de fechamento, em 16/12 a partir das 17h. As mentorias coletivas acontecem à noite, das 19h às 22h.
Preciso ter um negócio funcionando?
Sim. O programa foi desenhado para mulheres que já empreendem e lideram. A aplicação das atividades acontece no próprio negócio.
O que é o diagnóstico do negócio?
No encontro de abertura, cada participante faz um diagnóstico inicial com as dores, os gargalos e o retrato atual da gestão, do time, das vendas e do cliente. No fechamento, o diagnóstico final mede a evolução frente ao ponto de partida e define o plano de continuidade.
Como funciona o acompanhamento?
As mentorias coletivas trabalham gestão, liderança e vendas a partir da aplicação e dos casos da turma. Há também uma hora individual com as mentoras para o seu negócio.
Qual é o investimento e quando começa?
A próxima turma acontece de 14/11 a 16/12 de 2026, com as datas de cada etapa no cronograma. Investimento e condições estão na página de inscrição.
A palestra de lançamento é a jornada completa?
A palestra é a apresentação da CEOW. A Jornada é o programa de formação, aplicação e mentoria descrito nesta página.
Mulheres que empreendem. Líderes que fazem crescer.
Tenho dúvidas, quero falar com a CEOW